Versenyelőny 3.0.: A jövő vezetőinek tudásközössége
A StartUp HUB szervezésében a Versenyelőny képzéssorozat első két kiadásán már több mint négyszáz erdélyi vállalkozó vett részt az erdélyi vállalkozói ökoszisztéma egyik legszínvonalasabb fejlesztő programján. A Versenyelőny mára az erdélyi magyar vállalkozók meghatározó közösségévé vált, amelynek célja kezdettől fogva az volt, hogy ne csupán egy képzéssorozatot, hanem egy élő, fejlődő tudásközösséget hozzon létre – olyan közösséget, ahol a tanulás, a fejlődés és az inspiráció kéz a kézben jár.
A harmadik kiadás minden eddigit felülír: hét képzés, hét lehetőség a szintlépésre. Az idei programban a résztvevők az AI PRO Mesterkurzuson a mesterséges intelligencia vezetői alkalmazását ismerhetik meg, a Sales Acceleratorban fejleszthetik értékesítési stratégiáikat, a ScaleUp a szervezeti növekedés és stratégiai vezetés témáira fókuszál, míg a Turbófeltöltés a mindennapi működés és menedzsment hatékonyságát emeli új szintre. A Személyes márkaépítés segít a vezetőknek láthatóvá tenni magukat és cégüket, a HR Upgrade a megtartó munkahelyi kultúrát építi, a Founders Masterclass pedig a startupok tőkebevonásának világába nyújt gyakorlati betekintést.
A Versenyelőny 3.0 azoknak szól, akik nem elégszenek meg azzal, ami van, akik hisznek abban, hogy a siker nem a véletlen műve, hanem tudatos építkezés eredménye. Ha te is közéjük tartozol, ha skálázni szeretnéd vállalkozásodat, fejleszteni a vezetői gondolkodásodat, és a legjobbaktól akarsz tanulni, akkor ez a program neked szól. Csatlakozz az erdélyi vállalkozói közösséghez, ahol a tudás, az inspiráció és az együttműködés adja a valódi versenyelőnyt.
AI PRO – Mesterkurzus vezetőknek és haladóknak - Január 20.
A legtöbb cégvezető már használja a mesterséges intelligenciát, mégsem érzi, hogy valódi versenyelőnyt teremtene. Az AI PRO azoknak szól, akik túllépnének a kísérletezésen, és rendszerszinten akarják beépíteni az MI-t a működésükbe.
Ez az egynapos, intenzív program megmutatja, hogyan válik az AI a hatékonyság, az automatizálás és a döntéshozatal stratégiai motorjává. A nap során megtanulod, hogyan hasznosíthatod az MI-t adatelemzésben, táblázatkezelésben és szoftverintegrációban, mikor érdemes bevezetni – és mikor nem.
Valós példákon keresztül látod, milyen hatással van az MI az üzleti modellekre és a költségekre, majd gyakorlatban is kipróbálhatod, hogyan hozhatsz létre saját vállalati chatbotot, futtathatsz GPT-parancsokat vagy építhetsz testreszabott AI-asszisztenst.
A nap végére nemcsak új eszközöket, hanem új gondolkodásmódot kapsz: az MI többé nem kiegészítő, hanem tudatos, mérhető versenyelőny.
Program: AI PRO – Mesterkurzus vezetőknek és haladóknak
2026 január 20., kedd
09:00-09:50 Mit tud az AI? És mit kell tudnod az AI-ról, hogy hatékonyan tudd használni a munkádban, például adatok elemzésére? / P.Tóth András
10:00-10:50 MI eszközök haladóknak: Fókuszban az adatelemzés, a szoftverek összekapcsolása (automatizáció) és a táblázatkezelés AI-jal. / P.Tóth András
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 Praktikusan hogyan álljunk a témához cégvezetőként, kell-e egyáltalán mindenáron mindenre MI? / Egerszegi Krisztián
12:00-13:00 Hogyan borítja fel az AI az üzleti modelleket? Milyen költségekkel érdemes számolni? És ami a legnagyobb kérdés: mit hozhat a jövő? / Balogh Petya
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 AI esettanulmányok
15:00-15:50 MI és a táblázatkezelés: Gyakorlati feladatokon keresztül használunk táblázatkezelő bővítményeket, és GPT parancsokat futtatunk Google Sheet-ben. / P.Tóth András
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 Legyen neked is specializált AI-d! Kipróbáljuk, hogyan hozhatsz létre specializált chatbotot (CustomGPT) és hogyan támogathatod a vállalati folyamatokat a copy.ai segítségével. / P.Tóth András
17:00-17:50 Neked van már saját AI asszisztensed? Megmutatjuk, hogyan lehet, mi a létrehozás logikája és kipróbáljuk, hogyan lehet külső adatforrással vagy a Notebook LM-mel dolgozni. / P.Tóth András
17:50-18:00 Kérdezz-felelek és záró gondolatok / P.Tóth András
Az AI PRO – Mesterkurzus vezetőknek és haladóknak azoknak készült, akik túl vannak az első kísérleteken, és szeretnék, ha az MI nem „színes eszköz”, hanem megbízható, skálázható és mérhető üzleti komponens lenne a cégükben. Cégvezetőknek, döntéshozóknak, operatív és funkcionális vezetőknek szól, akik rendszerszinten akarnak gondolkodni: adatáramlásban, folyamatokban, integrációkban, felelősségekben és governance-ben.
Ha fontos számodra, hogy az MI ne ad hoc megoldások sorozata legyen, hanem világos célokra épülő, költség–haszon alapon irányított beruházás, amelynek hatása visszamérhető a P&L-re, ez a nap neked szól. Itt nem az alapokat ismételjük, hanem azon dolgozunk, hogy a meglévő működésedbe hogyan illeszd be az MI-t úgy, hogy az valódi versenyelőnyt és kapacitásfelszabadítást hozzon.
A nap során végigmegyünk azon a gondolkodási és megvalósítási íven, amely az eseti használatból vállalati szintű bevezetéshez vezet.
Megérted, hol és hogyan teremt az MI kimutatható értéket az adatelemzésben, a táblázatkezelésben, a szoftverek összekapcsolásában és az automatizálásban; mikor érdemes bevezetni, és mikor jobb nemet mondani. Rálátsz arra, hogyan befolyásolja az MI az üzleti modelleket, a költségstruktúrát és a döntéshozatal ritmusát, milyen megtérülési logikával érdemes gondolkodni, és milyen kockázatkezelési, adatvédelmi és minőségbiztosítási szempontokat kell beépíteni.
Valós példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan lesz az MI a hatékonyság és az innováció motorja, és hogyan építhetsz olyan saját eszközöket – vállalati chatbotot, specializált „CustomGPT”-t vagy dedikált asszisztenst –, amelyek nemcsak működnek, hanem illeszkednek a folyamataidhoz és a kultúrádhoz.
Ez egy gyakorlati mesterkurzus, ahol az elméleti kereteket azonnali alkalmazás követi. A délelőtti szakaszban felépítjük a stratégiai gondolkodást és a bevezetési döntések logikáját, majd délután a billentyűzethez ülünk: adatokon dolgozunk, AI-val támogatott táblázatkezelési feladatokat oldunk meg, és futtatunk célzott GPT-parancsokat Google Sheets környezetben.
Lépésről lépésre végigvisszük, hogyan állítható össze és hogyan tesztelhető egy specializált chatbot, milyen prompt- és tudásbázis-struktúrával érdemes gondolkodni, és hogyan lehet külső adatforrásokat – például belső dokumentációt vagy Notebook LM-et – a folyamatba kötni.
A fókusz végig azon van, hogy kontrollált körülmények között, üzletileg releváns feladatokon értsd meg az MI eszközök korlátait és erősségeit, és magabiztosan tudd visszafordítani a saját működésedbe.
A legtöbbet akkor hozod ki a napból, ha a technikai belépők már kéznél vannak. Érkezz egy stabil, naprakész notebookkal és megbízható böngészővel, lehetőleg Google Chrome-mal; legyen aktív Google-fiókod a Drive és Sheets használatához, és legyen elérhető ChatGPT-előfizetésed, mert a workshop során ezzel dolgozunk. Ha grafikus eszközöket is használsz, a Leonardo.ai regisztráció hasznos kiegészítés lehet, a Microsoft Office pedig opcionális, de nem feltétel.
Gondold végig előre, hol vannak a legnagyobb kapacitásveszteségeid vagy manuális „szűk keresztmetszeteid”, és hozz egy-két mintafeladatot a saját cégedből – így a gyakorlatok közben rögtön éles, számodra fontos példákon tudsz dolgozni.
A cél, hogy a nap végére ne csak értsd a koncepciókat, hanem a saját eszközeiden, a saját adataiddal és folyamataid mentén legyen működő első verziód.
Az AI PRO egynapos, intenzív mesterkurzus részvételi díja 1900 RON + ÁFA, amely tartalmazza a teljes programot, a gyakorlati szekciókat, a digitális segédanyagokat, az ebédet és a kávészüneteket.
Ez célzott befektetés: egy jól bevezetett automatizmus, egy pontosabban felépített elemzési rutin vagy egy vállalati chatbot már rövid távon is képes kézzel fogható idő- és költségmegtakarítást hozni, miközben javítja a döntések minőségét.
A férőhelyek szándékosan limitáltak, hogy a munka valóban személyre szabott és interaktív maradjon, ezért érdemes időben lefoglalni a helyed. Ha kész vagy továbblépni a kísérletezésen, és rendszerszinten beépíteni az MI-t a működésedbe, ez a nap jelenti a fordulópontot.
ScaleUp – Stratégiai szintlépés TOP vezetőknek - Január 20.
A növekedés nem mindig áldás – sokszor a legnagyobb kockázat. A ScaleUp azoknak a vezetőknek szól, akik már túl vannak a stabilizáláson, és most a következő szintet keresik: hogyan lehet tízszeres növekedést elérni úgy, hogy közben nem omlik össze a cég.
Az előadók őszintén beszélnek a valódi vezetői dilemmákról: mikor kell gyorsítani, és mikor bölcs fékezni. Megismered a tőkeépítés, a nemzetközi terjeszkedés és a válságkezelés kulcskérdéseit, valamint a személyes márka stratégiai szerepét a növekedésben. A nap zárásában a legfontosabb kérdésre koncentrálunk: mi jön a növekedés után? Exit, utódlás vagy befektetői szerepvállalás – és hogyan készülhetsz fel tudatosan bármelyik útra. A ScaleUp nem inspiráció, hanem stratégiai mesterkurzus azoknak, akik nemcsak működni, hanem valódi értéket akarnak teremteni.
Program: ScaleUp – Stratégiai szintlépés TOP vezetőknek
2026. január 20., kedd
09:00-09:50 Növekedés – A tízszeres ugrás pszichológiája. Amikor a siker a legnagyobb kockázat. / Balogh Petya
10:00-10:50 Nemzetközi piacralépés – A határ csak a térképen van. Hogyan lesz a helyi cégből globális szereplő? / Balogh Petya
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 Növekedés vezetőként – Felelősség és önismeret. A döntések, amik formálják a vezetőt. / Varga Eszter
12:00-13:00 Vezetőként a változás élén – Hogyan menedzselj egy válságot? Mit jelent jól „megélni” a változást vezetőként és hogyan tudod felkészíteni a csapatodat arra, hogy hogy ne csak túléljen, hanem erősödjön? / Zolnay Judit
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 Személyes márka, mint növekedési stratégia – Hogyan válik a vezető a cég legerősebb kommunikációs eszközévé? / Kende-Hofherr Krisztina
15:00-15:50 Nemzetközi skálázás – A MiniCRM útja. Sikerek és kudarcok a növekedés árnyékában. / Egerszegi Krisztián
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 Stratégia és célok – Tervezz 10x-es jövőt. Rend a káosz közepén. / Balogh Petya
17:00-17:50 Mi jön a növekedés után? Exit, utódlás vagy angyalbefektetés – három út, három lehetőség a szintlépésre. / Balogh Petya
17:50-18:00 Kérdezz-felelek és záró gondolatok / Balogh Petya
A ScaleUp – Stratégiai szintlépés TOP vezetőknek program kifejezetten azoknak a cégvezetőknek, tulajdonosoknak és felsővezetőknek szól, akik már eljutottak a stabil működésig, és most a következő, stratégiai szintet keresik. Azoknak, akik már nem a túlélésért, hanem a tudatos növekedésért dolgoznak – és tudják, hogy a gyors skálázás ugyanakkora kockázat, mint lehetőség.
Ez a nap azoknak szól, akik szeretnék mélyebben megérteni, mit jelent a növekedés emberi, pénzügyi és szervezeti szinten. Akik nemcsak nagyobb, hanem jobb céget akarnak építeni: strukturáltabbat, fenntarthatóbbat, exportképesebbet, és olyat, amely képes tovább élni a vezető nélkül is. A résztvevők közös jellemzője, hogy már elértek valamit – de most azt keresik, hogyan válhatnak valóban tulajdonosokká, nem csupán irányítókká.
A ScaleUp nem motivációs nap, hanem stratégiai mesterkurzus. Az előadók nem elméletet, hanem saját tapasztalatot hoznak: a nemzetközi piacralépés, a válságkezelés, a személyes márkaépítés és az exit valódi történeteit – sikerekkel, hibákkal, döntésekkel együtt.
A nap során mélyrehatóan foglalkozunk a növekedés dilemmáival: mikor kell gyorsítani, és mikor kell tudatosan lassítani, hogy ne veszítsd el a fókuszt. Megérted, mit jelent a „tízszeres ugrás pszichológiája” – hogyan változik a vezető szerepe, amikor a cég kinövi az eredeti struktúrát.
Balogh Petya vezetésével feltérképezzük, hogyan lehet a nemzetközi piacra való kilépést stratégiai előnyként kezelni, miközben Egerszegi Krisztián a MiniCRM útján keresztül mutatja be a skálázás buktatóit és kulcslépéseit. Szó lesz arról is, miként készítheted fel a szervezetedet a gyors növekedésre, hogyan válik a személyes márkád a cég kommunikációs motorjává, és hogyan tudod vezetőként megtartani a stabilitásodat a folyamatos változásban.
A délután során a fókusz a jövőtervezésre és az öröklés kérdésére helyeződik: mi jön a növekedés után? Mikor érdemes exitre készülni, mikor célszerű utódot kinevelni, és mikor jön el az ideje, hogy befektetői szerepbe lépj.
A nap végére világos képed lesz arról, mit jelent a valódi szintlépés: amikor a növekedés nem kényszer, hanem stratégiai döntés.
A ScaleUp nem előadássorozat, hanem gondolkodási műhely. Az előadások mellett interaktív beszélgetések, valós vezetői szituációk és döntési modellek segítik, hogy a résztvevők ne csak hallgassák, hanem elemezzék és értelmezzék is a növekedéshez kapcsolódó kihívásokat.
A nap során valódi példákon keresztül dolgozunk: nemzetközi piacralépések, válságmenedzsment-helyzetek, személyes márkaépítési stratégiák és exit-döntések kerülnek terítékre. A cél az, hogy a résztvevők a saját vállalkozásukra szabva tudják átgondolni, mit jelent számukra a következő szint – és milyen lépések vezetnek oda.
A program atmoszférája őszinte és inspiráló: tapasztalt vezetők, befektetők és tanácsadók közegében gondolkodhatsz, ahol minden kérdés releváns, és minden válasz a valóságból érkezik. A közös vacsora az előadókkal pedig külön lehetőséget ad arra, hogy a nap tanulságait személyes beszélgetésekben mélyítsd el.
A ScaleUp napja nem passzív hallgatásról szól, hanem aktív gondolkodásról. Érdemes előre átgondolnod: hol tart most a céged a növekedésben, milyen dilemmákkal szembesülsz vezetőként, és mi az a következő szint, amit el szeretnél érni. Készülj nyitottan, mert itt a megszokott válaszokat új nézőpontok fogják felülírni. Hozd magaddal azokat a kérdéseket, amelyek most valóban foglalkoztatnak – legyen az piacbővítés, szervezeti kultúra, vagy akár az utódlás kérdése.
A nap során ezekre nem sablonmegoldásokat kapsz, hanem gondolatébresztő kereteket és működő példákat, amelyek segítenek a saját stratégiád pontosításában. Kényelmes öltözet javasolt, hiszen a nap intenzív, gondolkodós, de inspiráló közegben telik.
A ScaleUp – Stratégiai szintlépés TOP vezetőknek egynapos, exkluzív program részvételi díja 2900 RON + ÁFA, amely magában foglalja a teljes képzési napot, a neves előadók személyes jelenlétét, az interaktív tananyagokat, a kávészüneteket, az ebédet, valamint egy exkluzív közös vacsorát az előadókkal.
Ez a program nem tréning, hanem befektetés a jövődbe. Egyetlen felismerés vagy döntés, amelyet itt hozol meg, hosszú évekre meghatározhatja a céged irányát és a saját szerepedet benne. A részvételi díj céges költségként elszámolható, a férőhelyek száma pedig korlátozott, hogy a nap személyes és mély maradhasson.
Ha készen állsz arra, hogy vezetőként valóban szintet lépj – ne csak növekedj, hanem építs –, a ScaleUp a következő természetes lépés az utadon.
Sales Accelerator - Gyorsítósáv a profi értékesítéshez - Január 20-21.
Sok vállalkozás ott veszít el ügyfeleket, ahol elvileg már nyert: az érdeklődés után. A Sales Accelerator két nap alatt újraírja, hogyan gondolkodsz az értékesítésről – ez nem trükkök gyűjteménye, hanem működő rendszer.
A program azoknak szól, akik felismerik, hogy a mai ügyfél másképp dönt, és ehhez másképp is kell eladni. Megtanulod, hogyan építs bizalmat, hogyan kommunikálj ügyfelekkell, és hogyan válhat a márkád a legerősebb értékesítési eszközöddé. A marketing itt nem kiadás, hanem befektetés: megtanulod, hogyan építhetsz adatvezérelt értékesítési rendszert, amely összekapcsolja a hirdetéseket, automatizált e-maileket és CRM-folyamatokat. A második napon az értékesítés pszichológiája, az ajánlatépítés és az ügyfélmegtartás kerül fókuszba. A végére nemcsak technikákat, hanem új szemléletet viszel haza: a siker nem szerencse, hanem jól felépített folyamat kérdése.
Program: Sales Accelerator - Gyorsítósáv a profi értékesítéshez
I. Nap, 2026. január 20., kedd
9:00-9:50 A vevőszerzés új korszaka – miért buknak el a régi sales-trükkök, és hogyan építs stratégiát az új vásárlói viselkedésre. / Zolnay Judit
10:00-10:50 Ügyféltípusok és kommunikáció – hogyan beszélj különböző döntéshozókkal, hogy mindannyian a te ajánlatodat válasszák. / Zolnay Judit
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 Márkaépítés turbó módban – hogyan teremts olyan hitelességet, ami elad helyetted, és kiváltja a klasszikus sales-ellenállást. / Kende-Hofherr Krisztina
12:00-13:00 Hogyan tekints a marketingre befektetésként, nem kiadásként – PPC, Meta, Google és e-mail rendszerek, amelyek valóban megtérülnek. / StartUp HUB x Prisma Solutions
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 Út egy kecskeméti garázsból 10 országig – a Forever Hands e-commerce esettanulmánya: hogyan nőtt egy garázscégből egymillió eurós online vállalkozás tudatos sales- és marketingrendszerrel. / Kállai Jankó
15:00-15:50 Okos csatornaválasztás, több bevétel – hogyan építs tudatos jelenlétet, ami elad, nem csak fáraszt? / Baranyai Örs
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 Nem az email halott, hanem a rossz levelek – hogyan alakítsd a kattintásokat valódi ügyfélkapcsolattá? / Baranyai Örs
17:00-17:50 Adatalapú utánkövetés és CRM – hogyan építs rendszeres, önjáró ügyfélszerző gépezetet, ami folyamatosan optimalizál. / Egerszegi Krisztián
II. Nap, 2026. január 21., szerda
09:00-09:50 A vásárlás logikátlan logikája – hogyan értsd meg, mi zajlik a vevő fejében, mielőtt kimondja az igent? / Baranyai Örs
10:00-10:50 Nem az ár számít, hanem az ajánlat – hogyan építs ellenállhatatlan ajánlatokat? / Baranyai Örs
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 StartUp HUB esettanulmány – hogyan hozott áttörést a döntésbefolyásolás, a CRM és az automatizálás a valóságban. / StartUp HUB x DreamJobs.ro
12:00-13:00 Növeld az eladásaidat és építs bizalmat tartalmakkal! Hogyan használhatod ki a tartalommarketing, a PR, a blog és a partnerségek előnyeit az eladásaid növelésére? / Belayane Najoua
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 A burger, ami eljutott New Yorkig – a Simon’s sztori arról, hogyan visz a tudatos márkaépítés a helyi sikertől a nemzetközi piacig.
15:00-15:50 Építs tudatosan keresletet és emlékezetes ügyfélélményt! Hogyan tartsd meg az ügyfeleidet életciklus-tervezéssel? / Balogh Petya
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 Kapcsolatok aranybányája – hogyan növeld duplájára a bevételed a meglévő ügyfelekből upsellel, ajánlással és lojalitással. / Egerszegi Krisztián
17:00-17:50 A felismeréstől a fejlődésig – Hogyan építsd be a tanultakat a saját értékesítési stratégiádba? Mitől működik a változás, ha a cél nemcsak több eladás, hanem jobb ügyfélkapcsolat és hatékonyabb rendszer? / Zolnay Judit
17:50-18:00 Kérdezz-felelek és záró gondolatok
A Sales Accelerator – Gyorsítósáv a profi értékesítéshez azoknak szól, akik kulcsszerepet játszanak az ügyfélszerzésben és a bevételnövelésben, és készek új alapokra helyezni az értékesítéshez való hozzáállásukat. Vállalkozók, értékesítők, marketingesek, termékfejlesztők és döntéshozók egyaránt megtalálják benne azt a szemléletet, amellyel a mai, zajos és drága figyelemgazdaságban is versenyelőnyt lehet szerezni.
Ha fontos számodra, hogy ne csupán kampányokat vásárolj, hanem következetesen bizalmat építs, etikus módon befolyásold a döntéshozatalt, és pontosan értsd, hol és hogyan veszíted el a vevő figyelmét, akkor ez a kétnapos program neked szól. Olyan közeg vár, ahol a résztvevők hasonló kihívásokkal küzdenek, és ahol a fókusz a működő megoldásokon, a tudatos rendszerépítésen és a mérhető eredményeken van.
Két nap alatt újragondolod, mit jelent ma jól eladni. Megérted, miért buknak el a régi trükkök, és hogyan kell a stratégiát a megváltozott vásárlói viselkedésre építeni. Végigvesszük, hogyan épül fel a bizalom a kommunikációdban, miként beszélj különböző döntéshozókkal, és hogyan válhat a márkád a legerősebb értékesítési eszközöddé. Megtanulod, miként tekints a marketingre befektetésként, és hogyan kapcsolj össze hirdetéseket, automatizált e-maileket és CRM-folyamatokat egy önjáró, adatalapú ügyfélszerző gépezetté.
A program második napján az értékesítés pszichológiája, az ellenállhatatlan ajánlatok felépítése és az ügyfélmegtartás tudatos, életcikluson alapuló megközelítése kerül középpontba. Valós esettanulmányokon keresztül látod, hogyan lesz egy garázscégből nemzetközi szereplő, miként térül meg a tartalommal és PR-ral épített bizalom, és hogyan termel kézzelfogható eredményt a jó csatornaválasztás és az okos utánkövetés. A cél, hogy ne fogásokkal, hanem egy világos, ismételhető és skálázható értékesítési rendszerrel menj haza.
Ez a program nem frontális előadás-sorozat, hanem aktív, élményalapú műhely. Minden blokkban valós helyzeteken dolgozunk: ügyféltípusokhoz illeszkedő kommunikációval, márkahitelességet építő üzenetekkel, csatornastratégiával, e-mail és tartalomrendszerek felépítésével, valamint adatalapú utánkövetéssel és CRM-logikával.
A vezetett beszélgetések és szituációs gyakorlatok lehetőséget adnak arra, hogy a saját üzletedre szabva teszteld a tanultakat, azonnali visszajelzéseket kapj, és más résztvevők megoldásaiból is inspirációt meríts. Az esettanulmányok nem díszletként szerepelnek, hanem kapaszkodókat adnak a döntéseidhez: mit, miért és hogyan érdemes másnap máshogy csinálni.
A két nap nemcsak eszközöket, hanem egy gondolkodó, támogató szakmai közösséget is nyersz, amelyhez később is vissza tudsz nyúlni.
Hozd magaddal a legégetőbb kérdéseidet: hol szivárog el ma a tölcséred, mely pontokon akad meg az érdeklődésből a döntés, miben ütközik ellenállásba a kommunikációd, és hogyan néz ki most az utánkövetésed. Érdemes előre végiggondolni, milyen csatornákon vagy jelen, hol és milyen üzenetekkel szereztél eddig sikert, és melyek azok a területek, ahol a legnagyobb hatást reméled a következő negyedévben.
A légkör laza és alkotó; kényelmes öltözetben érkezz, legyen nálad jegyzetfüzet, laptop vagy tablet, hogy azonnal rögzíthesd az ötleteket. Minden fontos anyagot digitálisan is megkapsz, de a legtöbbet az aktív részvételből, a kérdéseidből és a friss nézőpontokból fogsz profitálni.
Ez a két nap rólad szól: a te értékesítési stratégiádról, a te márkád hitelességéről és a te rendszereid skálázhatóságáról.
A Sales Accelerator kétnapos, intenzív képzés részvételi díja 3900 RON + ÁFA. A díj tartalmazza a teljes programot, a meghívott szakértők személyes jelenlétét, az interaktív tananyagokat, a kávészüneteket és az ebédeket is.
Ez nem kiadás, hanem tudatos befektetés: egyetlen jól megépített ajánlat, egy pontosabban célzott csatorna vagy egy hatékonyabb utánkövetési folyamat önmagában képes lehet visszahozni a ráfordítást, a hosszú távú hatásokról nem is beszélve.
A helyek száma korlátozott, hogy a munka valóban interaktív és személyre szabott maradjon, ezért érdemes időben biztosítanod a helyed. Ha készen állsz arra, hogy a szerencse helyett a rendszer dolgozzon neked, itt az ideje belépni a gyorsítósávba.
Személyes márka építés – A vezető, aki a cégét is láthatóvá teszi - Január 21.
Sok jó vezető marad láthatatlan, miközben a bizalom ma már a legerősebb versenyelőny. Ez a program azoknak szól, akik felismerik, hogy a személyes jelenlét nem ego, hanem stratégia. A cél: láthatóvá tenni a vezetőt, hogy ezáltal a cég is erősebbé váljon.
A nap során megtanulod, hogyan alakítsd a történetedet üzleti eszközzé – nem önreklámként, hanem hiteles üzenetként, amelyet a piac is ért. Megismered, hogyan formálhatod tudatosan a rólad és a cégedről kialakuló képet, hogyan alkoss eredménytermelő tartalmat, és hogyan tartsd fenn az online jelenlétet automatizált eszközökkel. A nap végére tisztán látod, hogyan válhat a személyes márkád a céged legerősebb bizalmi horgonyává – és hogyan építhetsz hosszú távú, önjáró márkarendszert, ami akkor is működik, ha te épp nem vagy ott.
Program: Személyes márka építés – A vezető, aki a cégét is láthatóvá teszi
2026. január 21., szerda
09:00-09:50 Aki nem látszik, az nem játszik – hogyan lesz a történetedből a legerősebb marketingeszközöd, a sztori, ami nem rólad szól, hanem arról, miért érdemes téged választani. / Kende-Hofherr Krisztina
10:00-10:50 Személyes márka – / Zolnay Judit
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 A márkád nem az, amit te gondolsz, hanem amit a piac érez: formáld tudatosan a rólad és a cégedről kialakuló képet – hogy ne mások határozzák meg, kiben bíznak. / Egerszegi Krisztián
12:00-13:00 Posztolsz, de nem történik semmi? Építs tartalmat, ami nem lájkokat, hanem megrendeléseket hoz – és alakíts ki egy rendszeres jelenlétet, ami a céged növekedését támogatja. / Belayane Najoua
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 Hogyan építsd fel a történeteidet, hogy hírérték legyen belőled? Mert ha te látszol, a cégedbe vetett bizalom is nő. / Dull Szabolcs
15:00-15:50 Nincs időd jelen lenni? Ismerd meg az online eszközöket és automatizmusokat, amik megtartják a láthatóságod – így a rendszer dolgozik, amíg te a cégedet építed. / P. Tóth András
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 Hogyan készült Balogh Petya? Mit tegyél és hogyan, ha szeretnél te is felépíteni egy sikeres személyes márkát? / Balogh Petya
17:00-17:50 A márka, ami te vagy – és ami a céged nélkül is érték: hozz létre egy fenntartható márkarendszert, ami nem omlik össze, ha épp nincs időd rá, de hosszú távon növeli a céged értékét. / Kende-Hofherr Krisztina
17:50-18:00 Kérdezz-felelek és záró gondolatok / Kende-Hofherr Krisztina
A Személyes márkaépítés – A vezető, aki a cégét is láthatóvá teszi program azoknak a vezetőknek, vállalkozóknak és döntéshozóknak szól, akik felismerik, hogy ma a bizalom a legerősebb versenyelőny. A piac nem termékekhez, hanem emberekhez kapcsolódik – és a vezető hitelessége, jelenléte, története sokszor nagyobb súlyt képvisel, mint bármelyik reklám vagy kampány.
Ez a képzés azoknak készült, akik szeretnék tudatosan építeni a láthatóságukat, de nem akarnak önreklámot csinálni. Akik megértették, hogy a személyes márka nem hiúság, hanem stratégia: a hitelesség, a bizalom és a hosszú távú kapcsolódás rendszere. A program ideális azoknak, akik a cégük arcaivá szeretnének válni, de a kommunikációjukat üzleti eszközként akarják kezelni, nem pedig kötelező feladatként. A résztvevők közös jellemzője, hogy már létrehoztak valamit, ami értéket teremt – most viszont szeretnék, hogy ezt a világ is lássa, értse és válassza.
A nap során megtanulod, hogyan alakítsd a történetedet üzleti eszközzé. Megérted, hogy a személyes márka nem arról szól, mit mondasz magadról, hanem arról, milyen érzéseket és bizalmat keltesz a közönségben.
Kende-Hofherr Krisztina segítségével feltérképezed, hogyan lesz a saját sztoridból értékajánlat, ami a céged iránti bizalmat is erősíti. Zolnay Judit és Egerszegi Krisztián megmutatják, hogyan építheted tudatosan a rólad és a cégedről kialakuló képet, és hogyan tedd ezt következetesen, mégis hitelesen.
A nap során szó lesz arról is, hogyan hozhatsz létre olyan tartalmakat, amelyek nemcsak lájkokat, hanem valós üzleti eredményeket generálnak, és hogyan építhetsz automatizált rendszereket, amelyek akkor is fenntartják a láthatóságodat, ha te épp másra fókuszálsz. Megtanulod, miként tudsz úgy jelen lenni, hogy az energiaforrásaidat ne feleméssze, hanem megsokszorozza az online kommunikáció. A program zárásaként Balogh Petya személyes márkaépítési útját ismerheted meg belülről: hogyan épült fel egy vezető, akinek a neve ma már önmagában hitelesség és inspiráció.
A nap végére tisztán látod, hogyan válhat a személyes márkád nemcsak kommunikációs, hanem üzleti stratégiai eszközzé is.
Ez a nap nem passzív hallgatásról, hanem aktív alkotásról szól. Az előadások közötti interaktív blokkokban dolgozni fogsz a saját történeteden: feltérképezed, mi tesz téged hitelessé, mi az a motiváció, ami a vállalkozásod mögött áll, és hogyan tudod ezt narratívába rendezni. Közösen megvizsgáljátok, mit gondol a piac rólad és a cégedről, és hogyan formálhatod tudatosan ezt a képet. A gyakorlati részekben tartalomépítési mintákat, posztstruktúrákat és kommunikációs sablonokat próbálhatsz ki. Megtanulod, hogyan mesélj történetet képekben, szövegekben és interjúhelyzetekben, és hogyan alakíts ki egy működő ritmust a saját jelenlétedhez. A workshop része egy olyan gyakorlati szakasz is, ahol automatizált megoldásokkal – például tartalomtervező és időzítő eszközökkel – építed fel a saját láthatósági rendszeredet.
A cél nem az, hogy „influenszerré” válj, hanem az, hogy megtaláld a hiteles, következetes kommunikációdat, amely egyszerre szolgál téged és a cégedet.
Érdemes már a program előtt végiggondolni, milyen témákban szeretnél láthatóbbá válni, és milyen felületeken vagy jelen jelenleg. Gondold át, milyen történeteket mesélsz magadról és a cégedről, és hogyan szeretnéd, hogy mások lássanak. Készülj néhány saját posztötlettel, rövid bemutatkozással vagy aktuális kampánytémával – ezek segítenek, hogy a nap során valós anyagokon dolgozhass.
Kényelmes, de igényes megjelenés javasolt, hiszen ez a nap rólad szól: arról, hogy vezetőként hogyan mutatod meg magad. Hasznos lehet, ha nálad van a laptopod vagy tableted, mert több gyakorlati feladatot is digitálisan végzünk. A legfontosabb viszont, amit hozhatsz: a nyitottság és a bátorság, hogy elkezdj tudatosan láthatóvá válni.
A Személyes márkaépítés – A vezető, aki a cégét is láthatóvá teszi egynapos, intenzív program részvételi díja 1900 RON + ÁFA, amely tartalmazza a teljes programot, a meghívott előadók személyes jelenlétét, az interaktív gyakorlatokat, a kávészüneteket és az ebédet is.
Ez nem egy költség, hanem befektetés a jövőbe – abba, hogy a piac pontosan azt lássa rólad, amit te képviselsz. Egyetlen jó történet, jól megfogalmazott poszt vagy hiteles megjelenés akár hónapokra előre alakíthatja a céged iránti bizalmat. A helyek száma limitált, hogy a nap valóban személyes és interaktív maradjon.
Ha készen állsz arra, hogy kilépj a láthatatlanságból, és a történetedet tudatosan a céged növekedésének szolgálatába állítsd, ez a program a következő lépés számodra.
Turbófeltöltés cégvezetőknek - Január 21-22.
A legtöbb cégvezető rengeteget dolgozik, mégis úgy érzi, a cég csak vele együtt működik. A Turbófeltöltés kétnapos, intenzív vezetői program, amely segít kiszállni a mókuskerékből – nem a cégben, hanem a cégért dolgozni.
A résztvevők megtanulják, hogyan határozzák meg újra tulajdonosi céljaikat, hogyan építsenek hosszú távú stratégiát, és hogyan maradjanak stabilak a krízisek közepette. Szó lesz a pénzügyi skálázásról, a nemzetközi piacra lépésről és a hatékonyságot növelő folyamatokról. A második napon a személyes márka, az ügyfélélmény és az értékesítésvezérelt vezetés kerül előtérbe. A program zárásaként konkrét vevőszerzési csatornákat és tesztelési módszereket ismersz meg. Két nap, ami valódi fordulópont lehet: többé nem a vállalkozásod irányít téged, hanem te őt.
Program: Turbófeltöltés cégvezetőknek
I. Nap, 2026. január 21., szerda
09:00-09:50 Intro. Tulajdonosi célok, miért is vállalkozol és mit adsz bele és mit veszel ki belőle? / Balogh Petya
10:00-10:50 Céges célok, az ambíció szerepe és a nagy szőrös pofátlan célok haszna. / Balogh Petya
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 Tudatos vezetés, emberi döntések – Hogyan találd meg az egyensúlyt stratégia és intuíció között / Varga Eszter
12:00-13:00 A megállíthatatlan növekedés stratégiája: Hogyan tervezz hosszú távra, dönts célok között és érd el a kitűzött célokat? / Balogh Petya
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 Legyen belőled is megörthetetlen vezető: Hogyan maradj talpon vállalkozóként a folyamatos változások, krízisek és nagy pofonok ellenére is? Tanulságok és tippek. / Balogh Petya
15:00-15:50 Pénz: Hogyan skálázódnak a pénzügyek, miért érdemes gyorsabban növekedni és milyen lesz a 10x nagyobb céged? / Egerszegi Krisztián
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 Nemzetközi piacralépés: Hogyan lesz a helyi garázscégből világpiaci tényező kreatív megoldásokkal?? / Kállai Jankó
17:00-17:50 Szabályozott folyamatok építése: Hogyan lehet különböző, egyszerű folyamatokkal és módszerekkel növelni a céges hatékonyságot? / P. Tóth András
II. Nap, 2026. január 22., csütörtök
09:00-09:50 Személyes márka: Minek látszol? Minek akarsz látszani? Hogyan érheted el céljaidat személyes kommunikációval? / Kende-Hofherr Krisztina
10:00-10:50 Ügyfél: Hogyan építs tudatosan keresletet és ügyfélélményt? Hogyan építs az ügyféligényre életciklust és hogyan tudod megtartani az ügyfeleidet? /
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 Értékesítésvezérelt vezetés – Hogyan tudsz értékesítésvezérelt vállalati kultúrát kialakítani? Milyen szerepe van a vezetői döntéseknek az ügyfélszerzés és megtartás sikerében? Hogyan tudod az értékesítési szemléletet és tevékenységet szervezeti szinten hatékonyan támogatni? / Zolnay Judit
12:00-13:00 Automatizálj, hogy szabad lehess – A hatékonyság új szintje cégvezetőként. Hogyan lehet egyszerre növelni a bevételt, csökkenteni a terhelést és szabadabbá válni a vezetői szerepben? / P. Tóth András
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 Csapat: Hogyan hozzunk létre motivált, összetartó csapatot, amely képes a legmerészebb célokat is elérni? / Balogh Petya
15:00-15:50 Delegálj okosan, vezess emberközpontúan: újragondolt vezetői stratégiák a kiégés és fluktuáció ellen / Balogh Petya
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 Vevőszerzés: Végigvesszük a lehetséges vevőszerzési csatornákat, megismerkedünk a csatornák tesztelési lehetőségeivel, sok-sok gyakorlati példán keresztül / P. Tóth András
17:00-17:50 Jövőkép és cégépítés: Mi az a hét legfontosabb alapelv, amivel Krisztián a cégeit építi, és hogyan valósítja meg ezekkel a tulajdonosi céljait? / Egerszegi Krisztián
17:50-18:00 Kérdezz-felelek és záró gondolatok / Egerszegi Krisztián
A Turbófeltöltés cégvezetőknek program olyan tapasztalt vállalkozóknak, cégvezetőknek és startupalapítóknak szól, akik már létrehoztak egy működő vállalkozást, de most szeretnék azt egy magasabb szintre emelni. Olyanoknak, akik nem csupán reagálni akarnak a környezet változásaira, hanem tudatosan, proaktívan kívánják formálni saját jövőjüket és cégük irányát. Ha eljutottál oda, hogy a vállalkozásod működik, de még mindig úgy érzed, nélküled nem menne, akkor ez a két nap pontosan neked való.
A program segít abban, hogy kiszállj a mókuskerékből, és ne a cégben, hanem a cégért dolgozz. Megtanulod újraértelmezni tulajdonosi céljaidat, átlátni a növekedés logikáját, és olyan rendszert építeni, amely hosszú távon is stabilan működik. A képzés vezetői, köztük Balogh Petya és Egerszegi Krisztián, valamint meghívott szakértők több száz vállalkozás növekedését és átalakulását kísérték végig, így a tanítás nem elméletből, hanem valós tapasztalatból fakad. A résztvevők közös szemléletet hoznak: ambíciót, fejlődésvágyat és nyitottságot. Olyan közeg ez, ahol hasonló helyzetben lévő vezetők egymást inspirálják, és együtt keresik a válaszokat a legégetőbb kihívásokra. Ez nem egy szokványos tréning, hanem egy intenzív, lendületes vezetői műhely, amely valódi fordulópontot hozhat – nemcsak a cégedben, hanem a gondolkodásodban is.
A kétnapos Turbófeltöltés során konkrét, azonnal használható tudást kapsz arról, hogyan teheted a vállalkozásodat önjáróvá, skálázhatóvá és ellenállóvá. Megtanulod, hogyan érdemes kitűzni valódi tulajdonosi célokat, miként lehet hosszú távú stratégiát építeni, és hogyan maradhatsz stabil és tudatos vezető akkor is, ha körülötted a piac változik.
A program során megismered, mit jelent a pénzügyi skálázás, hogyan lehet a növekedést úgy gyorsítani, hogy az ne veszteséghez, hanem fenntartható fejlődéshez vezessen, és hogyan készítheted fel a cégedet akár a nemzetközi piacra lépésre is. Szó lesz a személyes márkaépítésről, az ügyfélélmény tudatos alakításáról és az értékesítésvezérelt kultúra kialakításáról. A második napra a fókusz még gyakorlatorientáltabbá válik: megismered a leghatékonyabb vevőszerzési csatornákat, az automatizálás és a delegálás módszereit, valamint azt, miként tudsz motivált, összetartó csapatot építeni.
A cél, hogy a képzés végére világos képed legyen arról, mitől válik a céged önjáróvá, és hogyan válhatsz te is valódi tulajdonossá, aki nem a napi működésbe süllyed, hanem a jövőt tervezi. Ez nem elméleti előadássorozat, hanem gyakorlati, tapasztalatokon alapuló fejlődési folyamat, amely már másnap érezhető változást indíthat el a vállalkozásodban.
A Turbófeltöltés egy élményalapú, interaktív vezetői műhely, ahol nem pusztán előadásokat hallgatsz, hanem aktívan részt veszel a tanulásban. Minden blokkhoz konkrét esettanulmányok, gyakorlati feladatok és közös gondolkodások tartoznak, amelyek segítenek, hogy a tanultakat ne csak megértsd, hanem magabiztosan alkalmazd is. A képzés során nemzetközi és hazai példákon keresztül dolgozunk, a tananyag pedig kifejezetten a magyar és román vállalkozói valóságra lett szabva.
A program során lehetőséged lesz saját helyzetedet is megvizsgálni, vezetői dilemmáidról beszélni és azonnali visszajelzéseket kapni. Az interaktív gyakorlatok segítenek abban, hogy felismerd saját működésed mintáit, és megtaláld azokat a döntéseket, amelyek valódi változást hoznak. A közös munka során más vállalkozók tapasztalataiból is tanulhatsz, miközben te magad is inspirálod a többieket.
A képzés végére nemcsak új tudással, hanem egy támogató, gondolkodó közösséggel is gazdagabb leszel, amely hosszú távon is értékes erőforrást jelenthet számodra.
Ez a két nap rólad szól – a te vezetői utadról, döntéseidről és céljaidról. Érdemes már előre átgondolnod, milyen kihívásokkal szembesülsz jelenleg vállalkozóként, milyen területeken szeretnél fejlődni, és hol akadt meg a növekedés. Hozd magaddal a kérdéseidet és dilemmáidat, hiszen ezekből lesznek a legértékesebb felismerések. Készülj nyitottan és kíváncsian, mert a legtöbbet nem a kész válaszokból, hanem a közös gondolkodásból és a friss nézőpontokból fogod profitálni.
A program légköre kötetlen és inspiráló, nem formális konferenciahangulat vár, hanem alkotó közeg. Kényelmes öltözet ajánlott, hiszen a cél az aktív részvétel. Hasznos lehet, ha van nálad jegyzetfüzet, laptop vagy tablet, de minden anyagot digitálisan is megkapsz. A legfontosabb, amit magaddal hozhatsz, a figyelmed és az elhatározásod, hogy fejlődj és szintet lépj vezetőként.
A Turbófeltöltés cégvezetőknek kétnapos intenzív program részvételi díja 3900 RON + ÁFA, amely magában foglalja a teljes képzési programot, az oktatók személyes jelenlétét, az interaktív tananyagokat, a kávészüneteket és a két ebédet is. Emellett egy exkluzív mastermindot is tartalmaz Balogh Petyával és Egerszegi Krisztiánnal, ahol a résztvevők személyre szabottan beszélhetik át saját cégeik növekedési stratégiáit és kihívásait.
Ez a program nem kiadás, hanem befektetés: befektetés a vállalkozásod jövőjébe és a saját fejlődésedbe vezetőként. Egyetlen felismerés, egy új kapcsolat vagy egy új stratégiai irány akár évekre előre meghatározhatja a céged növekedését.
A részvételi díj céges költségként elszámolható, a férőhelyek pedig szándékosan limitáltak, hogy a program személyes és interaktív maradjon. Ha komolyan gondolod, hogy szintet lépsz, ne halogasd: foglald le a helyed időben, mert a csoport gyorsan betelik.
HR Upgrade – A munkahely, ahol maradni akarnak - Január 22.
A legtöbb cég ma embereket veszít, nem profitot. A kiégés, a fluktuáció és a motivációhiány nem HR-kérdés – üzleti kockázat. A HR Upgrade megmutatja, hogyan válik a HR adminisztrációból stratégiai erőforrássá, és hogyan lehet olyan munkahelyi kultúrát építeni, ahol az emberek nemcsak dolgoznak, hanem maradni is akarnak.
A nap során megérted, hogyan formálja át az AI és a digitalizáció a HR szerepét, és hogyan hozhatsz létre változásálló szervezetet, amely képes generációkat, motivációkat és célokat összehangolni. Valós példákon keresztül látod, hogyan alakult ki egy ezerfős cégben stabil, elkötelezett közösség, és hogyan lett a fluktuációból megtartás. A HR Upgrade konkrét eszközöket ad: adatalapú döntéstámogatás, bizalomépítés, visszajelzési kultúra és wellbeing-stratégiák. Egy nap, ami után pontosan tudni fogod, hogyan lesz a céged olyan hely, ahol nemcsak toborozni, hanem megtartani is tudsz.
Program: HR Upgrade – A munkahely, ahol maradni akarnak
2026. január 22., csütörtök
09:00-09:50 Új korszak, új HR – AI, digitalizáció és a munka trendjei: hogyan alakítják át a HR szerepét és a vezetést? / Egerszegi Krisztián
10:00-10:50 Vezetőcsapat és kultúra – A változásálló szervezet. Hogyan marad egységben, ami folyton alakul? / Zolnay Judit
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 Generációk együtt a munkahelyen – X, Y, Z és alfa: hogyan találhatsz közös motivációs nyelvet és működő csapatdinamikát? / Dobre Nóra
12:00-13:00 Hogyan építs fel egy elkötelezett szervezetet, ami megállíthatatlan erőt jelent a válallati célok elérésében? / Balogh Petya
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 Esettanulmány Erdélyből: élhető cég a gyakorlatban – egy vállalkozás története, ahol a kiégésből új lendület, a fluktuációból stabil, összetartó csapat lett. /
15:00-15:50 Kultúra, ami megtart – Őszinte visszajelzések, bizalom és csapategység – a modern munkahely megtartási kultúrája.
/ Kende-Hofherr Krisztina
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 HR számokban: amikor az adatok beszélnek – Fluktuáció, elkötelezettség, teljesítmény – hogyan válik a HR stratégiai döntéshozóvá mérhető eredményekkel?
/ Dobre Nóra
17:00-17:50 AI a munkahelyen – Hogyan küzdjük le a munkavállalói (és vezetői) félelmeket, konfliktusokat, stresszes helyzeteket? / P. Tóth András
17:50-18:00 Kérdezz-felelek és záró gondolatok / Dobre Nóra
A HR Upgrade – A munkahely, ahol maradni akarnak azoknak szól, akik emberekkel dolgoznak, csapatokat vezetnek, és felismerik, hogy a kiégés, a fluktuáció és a motivációhiány nem pusztán HR-téma, hanem komoly üzleti kockázat. Cégvezetőknek, tulajdonosoknak, HR-szakembereknek és közép- vagy felsővezetőknek ajánlott, akik a HR-t adminisztráció helyett stratégiai erőforrásként szeretnék működtetni.
Ha hiszel abban, hogy a tartós növekedés alapja a jól működő, elkötelezett csapat, és készen állsz tudatos kultúrát építeni, amelyben az emberek nemcsak bejönnek dolgozni, hanem maradni is akarnak, akkor ez a nap neked szól.
Egy nap alatt átlátod, hogyan alakul át a HR szerepe az AI, a digitalizáció és az új munkatrendek hatására, és hogyan teremthető olyan, változásálló szervezet, amely képes generációk és motivációk összehangolására.
Megérted, miként épül fel az a vezetői és szervezeti hitelesség, amely bizalmat hoz és megtartást eredményez; hogyan lesz a visszajelzés valódi párbeszéd; miként csökkenthető a kiégés célzott wellbeing-stratégiákkal; és hogyan válik a HR adatokra támaszkodó döntéshozóvá. Valós példákon keresztül látod, hogyan fordítható a fluktuáció megtartássá, és hogyan épül fel egy olyan működés, amelyben a számok nem ijesztenek, hanem irányt mutatnak.
A nap végére világos terved lesz arra, hogyan lesz a szervezetedből olyan munkahely, ahol egyszerre jó teljesíteni és jó maradni.
A HR Upgrade nem előadásnap, hanem gyakorlati, élményalapú műhely. A program során saját helyzetedből indulsz ki: konkrét eseteiden és dilemmáidon dolgozol, miközben vezetett beszélgetések, helyzetgyakorlatok és reflektív feladatok segítik, hogy a tanultakat azonnal a saját szervezetedre tudd szabni. A közös munka során megtapasztalod, hogyan működik a generációk közti párbeszéd, milyen elemekből épül fel a megtartó kultúra, és miként lesz az adat gyakorlatias támpont a mindennapi döntésekben.
A nap nemcsak eszközöket ad, hanem közösségi megtartó erőt is: olyan vezetőkkel dolgozol együtt, akik hasonló kihívásokkal néznek szembe, és akiktől inspirációt meríthetsz.
Érdemes előre végiggondolnod, hol érzed ma a legnagyobb súrlódást: mely területeken jelenik meg a fluktuáció, hol látsz kiégési jeleket, milyen visszajelzési minták működnek, és melyek akadnak el. Hozd magaddal a legfontosabb kérdéseidet és egy-két friss példát a csapatod életéből, hogy ezekre építve tudj azonnal használható megoldásokat kialakítani.
Kényelmes, kötetlen öltözet ajánlott; hasznos, ha nálad van jegyzetfüzet, laptop vagy tablet, hogy rögzíthesd az ötleteket. Minden lényeges anyagot digitálisan is megkapsz, de a legtöbbet az aktív részvételből, a kérdéseidből és a nyitottságodból fogsz profitálni.
A HR Upgrade egynapos, intenzív képzés részvételi díja 1900 RON + ÁFA, amely tartalmazza a teljes programot, a meghívott előadók személyes jelenlétét, az interaktív tananyagokat, a kávészüneteket és az ebédet is.
Ez célzott befektetés: már egyetlen új döntéshozatali rutin, egy működő visszajelzési gyakorlat vagy egy tisztábban mért megtartási mutató képes érezhetően csökkenteni a rejtett költségeket és növelni a teljesítményt. A férőhelyek szándékosan limitáltak, hogy a nap valóban személyes és alkalmazható maradjon, ezért érdemes időben biztosítani a helyed.
Ha szeretnéd, hogy a céged olyan munkahely legyen, ahová jó belépni és könnyű maradni, itt kezdődik az érdemi változás.
Founders Masterclass - Tőkebevonás startupoknak - Január 22.
A legtöbb startup nem azért bukik el, mert rossz az ötlet, hanem mert nem érti, hogyan gondolkodik a befektető. A Founders Masterclass egy nap alatt lebontja a tőkebevonás mítoszait, és megmutatja, hogyan látja a piac a vállalkozásodat befektetői szemmel.
A nap elején megtanulod a startupfinanszírozás logikáját: mitől működik egy exit-orientált modell, hogyan kell számszerűen mesélni a víziót, és miként értékeli a befektető a kockázatot. Tapasztalt alapítók osztják meg, hogyan szereztek forrást, milyen hibákat követtek el, és hogyan építették újra a bizalmat. Délután a befektetés utáni élet kerül középpontba: mit ad a befektető a pénzen túl, hogyan maradhatsz önálló döntéshozó, és mikor érdemes újabb kört vagy exitet tervezni. A nap csúcspontja a Pitch Aréna, ahol valódi befektetők előtt mutathatod be az ötletedet. A képzés végére nemcsak tudni fogod, hogyan kérj tőkét, hanem érteni is fogod, hogyan gondolkodik az, aki adja.
Program: Founders Masterclass - Tőkebevonás startupoknak
2026. január 22., csütörtök
09:00-09:50 Bevezetés a startup finanszírozás logikájába: gondolkodj úgy, mint egy exit-orientált startup – mitől más ez a világ, és hogyan finanszírozható a növekedés? / Balogh Petya
10:00-10:50 Felkészülés a tőkebevonásra – két oldal, két nézőpont: a startup és a befektető. Miből lesz a tőke? Hogyan értékel egy befektető? Mire figyel egy alapító? A cél, hogy mindkét szereplő értsen a másik nyelvén. / Balogh Petya
10:50-11:00 Kávészünet
11:00-11:50 A siker kulcsa a számokban – pénzügyi terv, pitch deck, one-pager. Amit a befektető látni akar: hogyan meséld el számszerűen a jövőt, és hogyan fordítsd le a víziódat befektetői nyelvre. / Balogh Petya
12:00-13:00 Valós tapasztalatok – két startup, két tőkebevonás. Két startup alapító osztja meg, hogyan sikerült forrást bevonniuk, milyen hibákat követtek el, és mit tanultak belőle. /
13:00-14:00 Ebéd
14:00-14:50 Élet a befektetés után – hogyan működik együtt startup és befektető a mindennapokban? Mit adhat a befektető a pénzen túl, és mit nem? Mire számíts, amikor „már bent van a pénz”? / P.Tóth András
15:00-15:50 A következő szint – újabb kör vagy exit? Hogyan néz ki a második tőkebevonás? Mikor jön el az exit ideje, és hogyan készülj rá már az első körnél? / P.Tóth András
15:50-16:00 Kávészünet
16:00-16:50 MiniCRM – hogyan épül fel egy cég, amely eladhatóvá válik? Mit jelent tudatosan készülni az exitre: hogyan válik a rendszerépítés, a vezetői önismeret és a stratégiai gondolkodás a legnagyobb értékké, amikor eljön a kiszállás pillanata. / Egerszegi Krisztián
17:00-17:50 Pitch Aréna – mutasd meg, miben hiszel. A nap csúcspontja: valódi befektetők és mentorok előtt prezentálnak a résztvevők, tétre menő, de tanulásra épülő közegben. / Balogh Petya
17:50-18:00 Kérdezz-felelek és záró gondolatok / Balogh Petya
A Founders Masterclass – Tőkebevonás startupoknak azoknak az alapítóknak, cégvezetőknek és startup-csapatoknak szól, akik nemcsak forrást szeretnének, hanem valóban meg akarják érteni a tőkebevonás logikáját. Azoknak, akik már túl vannak az ötletfázison, és most a növekedés, a skálázás, vagy épp az exit előkészítése a céljuk.
Ez a nap azoknak készült, akik felismerik: a tőkebevonás nem egy „igen” vagy „nem” kérdés, hanem egy stratégiai folyamat, amelyben az alapító hitelessége, a számok megalapozottsága és a vízió realitása együtt dönt. Itt nem elméleti pénzügyi modelleket tanulsz, hanem megtanulod, hogyan gondolkodik a befektető – és hogyan láthatja a piac a cégedet.
A program azoknak a vállalkozóknak szól, akik készen állnak komolyan venni a növekedést. Akik tudják, hogy a tőke nem cél, hanem eszköz – és hogy a valódi értékteremtés ott kezdődik, ahol a bizalom és a stratégia találkozik.
A nap elején megismered a startupfinanszírozás működését a gyakorlatban: miért más az exit-orientált gondolkodás, hogyan lehet számszerűen mesélni egy víziót, és hogyan értékeli a befektető a kockázatot, a csapatot és a növekedési potenciált.
Balogh Petya közreműködésével betekintést kapsz abba, mit jelent a befektetői nyelv – hogyan kell az ötletet, a piacot és a stratégiát adatokká és logikai összefüggésekké fordítani. Valós alapítók történetein keresztül hallod, milyen hibákat követtek el az első tőkebevonások során, hogyan építették újra a bizalmat, és mit tanultak meg arról, mit keres valójában egy befektető.
A délután fókusza a befektetés utáni életre helyeződik: hogyan működik együtt a startup és a befektető, mit ad a tőkén túl az új partner, és miként maradhatsz önálló döntéshozó, miközben a növekedést közösen viszitek tovább. A program végén a hangsúly az exitre és a skálázható modellépítésre kerül. Megtanulod, mitől válik egy cég „eladhatóvá”, és hogyan készülhetsz már az első körnél egy sikeres kiszállásra.
A nap csúcspontja a Pitch Aréna, ahol valódi befektetők előtt prezentálhatod az ötletedet – tétre menő, de támogató, tanulásra épülő közegben.
A Founders Masterclass nem frontális előadássorozat, hanem egy valódi, gyakorlati műhely, ahol a hangsúly az alkalmazáson van.
A délelőtti blokkok során interaktív pénzügyi és stratégiai feladatokon keresztül dolgozol: megtanulod, hogyan építs pitch decket, one-pagert, pénzügyi tervet, és hogyan meséld el a vállalkozásodat adatokon keresztül. A délutáni szakaszban a résztvevők közösen elemzik a befektetői logikát, a vállalati értékelési modelleket, és azokat a helyzeteket, amelyekben egy-egy döntés akár milliós különbséget jelenthet. Az interaktív részeket kiegészítik az élő esettanulmányok, ahol valós startupok történetét és tanulságait dolgozzuk fel.
A nap végén, a Pitch Aréna keretében minden résztvevő kipróbálhatja magát a befektetői térben: ez nem verseny, hanem lehetőség – hogy megtapasztald, milyen kérdésekre kell tudnod válaszolni, és mit keres egy tapasztalt befektető az alapítóban.
Készülj úgy, mint egy alapító, aki tétre játszik. Gondold végig, hol tart most a céged a növekedésben, milyen pénzügyi célokat látsz reálisnak, és milyen kérdésekre nem tudnál ma még válaszolni egy befektető előtt.
Ha van már pitch decked, üzleti terved vagy one-pagered, hozd magaddal – a nap során ezekre is kapsz konkrét visszajelzést. Ha még az elején jársz, ne aggódj: a cél, hogy a képzés végére legyen egy tiszta képed arról, mit vár a piac, hogyan érdemes felkészülni, és milyen lépéseket kell megtenned a következő hónapokban.
Kényelmes, de professzionális megjelenés ajánlott, hiszen a nap része egy valós befektetői környezetet szimuláló gyakorlat is.
A Founders Masterclass – Tőkebevonás startupoknak egynapos, intenzív program részvételi díja 1900 RON + ÁFA, amely tartalmazza a teljes képzési napot, az előadók személyes jelenlétét, a gyakorlati anyagokat, a kávészüneteket és az ebédet is.
Ez a nap nem egy költség, hanem egy befektetés a legfontosabb tőkédbe: a tudásba, amivel a megfelelő partnereket tudod bevonni a vállalkozásod növekedéséhez. Egyetlen jól előkészített prezentáció, egy pontosabban felépített pénzügyi modell vagy egy hitelesebb pitch akár évekre meghatározhatja a céged sorsát.
A helyek száma korlátozott, hogy minden résztvevő személyre szabott figyelmet és visszajelzést kapjon – ezért érdemes időben lefoglalni a helyed. Ha valóban felkészült alapítóként szeretnél tőkét bevonni, ez a program a legjobb hely arra, hogy megértsd, mit gondol a befektető, mielőtt még megszólalnál.
Éld át a Versenyelőny hangulatát!
Pillanatok, energiák, élmények — így néz ki, amikor a fejlődés közösségi élménnyé válik.
Versenyelőny 1.0.
2025. május 27-29.
Versenyelőny 2.0.
2025. szeptember 23-25.
Oktatók
Balogh Petya
STRT
Vállalkozó, angyalbefektető, a Cápák között műsor szereplője és számos magyar startup mentora. Több sikeres exit után a startupok és kkv-k növekedési stratégiáinak specialistája. Érthetően és sallangmentesen beszél a pénzről, skálázásról és arról, hogyan építhetsz ambiciózus, mégis működőképes vállalkozást.
Egerszegi Krisztián
MiniCRM, Cégépítők
Vállalkozó, befektető és cégépítési szakember. A Cégépítők podcast házigazdája, valamint a MiniCRM igazgatótanácsának tagja. Számos sikeres üzleti projekt és exit fűződik a nevéhez. Különösen erős az adatalapú döntéshozatalban és a CRM-rendszerek stratégiai használatában, melyekkel a cégek valódi értéket és hosszú távú sikert építhetnek.
Kende-Hofherr Krisztina
KHK
Személyes márkaépítési és kommunikációs tanácsadó, a magyar PR- és celebipar egyik legismertebb szakembere. A hitelesség és a bizalomépítés nagykövete, aki segít megtalálni azt, hogy vállalkozóként vagy vezetőként hogyan mutathatod meg önmagad úgy, hogy kitűnj és hiteles maradj.
Varga Eszter
Pannon Hitel
Pénzügyi szakember, vállalkozó és befektető, a PannonHitel Zrt. alapító-vezérigazgatója. A Cápák között műsor befektetőjeként vált ismertté, stratégiai gondolkodásával és gyakorlatias szemléletével inspirálva a hazai vállalkozókat. Több mint húszéves tapasztalattal segíti a tudatos, értékalapú cégépítést és a vállalkozók fejlődését.
Zolnay Judit
Zolnay Consulting
Vezetői tanácsadó, coach és szervezetfejlesztési szakember, a Zolnau Consulting alapítója. Több mint húsz év tapasztalattal támogat felsővezetőket változásmenedzsment, vezetői önismeret és csapatfejlesztés terén. Korábban nagyvállalati vezérigazgatóként is bizonyított, így pontosan érti a döntéshozatal felelősségét. Hisz abban, hogy a tudatos vezető képes stabilitást és inspirációt teremteni a változásban.
Dull Szabolcs
STRT
Újságíró, médiaszakember, korábban az Index.hu főszerkesztője. Független tanácsadóként segít szervezeteket hiteles kommunikáció és tartalomstratégia építésében. Másfél évtizedes tapasztalata megmutatja, hogyan lesz egy történetből hírérték és közönség. Hisz abban, hogy a bizalom a legerősebb tőke – a médiában és az üzletben is.
Gosztola Beatrix
Growth Magazin
Kommunikációs szakember és a Growth Magazin alapító főszerkesztője. Több mint egy évtizede dolgozik azon, hogy inspiráló vezetői történeteken és növekedési stratégiákon keresztül bemutassa a vállalkozói világ emberi oldalát. A Growth Magazinnal hidat épít a tapasztalt üzleti szereplők és a feltörekvő generáció között. Hisz abban, hogy a növekedés valódi ereje az emberi történetekben rejlik.
Kállai Jankó
Forever Hands
E-commerce vállalkozó és digitális márkaépítési szakember, a Forever Hands alapítója. Egy garázsból indított kézműves vállalkozásból épített nemzetközi márkát, amely ma tíz országban értékesít online. Erőssége a tudatos értékesítési és marketingrendszerek kiépítése, valamint a nemzetközi piacra lépés stratégiája. Hisz abban, hogy a növekedés alapja az ügyfélélmény, az automatizálás és a következetes márkaépítés összhangja.
Baranyai Örs
Follow Marketing
Marketingstratéga, vállalkozó és a Follow Marketing társtulajdonosa. Több száz vállalkozás növekedését segítette adatalapú kampányokkal és tudatos márkaépítéssel. A marketinget üzleti eszközként kezeli, ahol minden döntés célja a bevétel és a hosszú távú márkaérték összhangja. Gyakorlatias, rendszerben gondolkodó szakember, aki számára a siker mércéje a kézzelfogható eredmény.
Belayane Najoua
Agence Najoua
Kommunikációs és PR-szakember, az Agence Najoua alapítója és kreatív vezetője. Hazai és nemzetközi márkáknak segít hiteles, értékalapú kommunikációt és erős médiamegjelenést kialakítani. Szakértelme a PR-stratégia, tartalommarketing és személyes márkaépítés metszetében áll. Hisz abban, hogy a történetmesélés az egyik legerősebb eszköz a bizalom és az üzleti növekedés megteremtésére.
P. Tóth András
STRT
Online marketing- és értékesítési szakértő, aki több száz céggel dolgozott már együtt csatornaválasztás, kampánytervezés és vevőszerzés témáiban. Gyakorlatorientált megközelítésével abban segít, hogyan érj el több vevőt hatékonyan és hogyan optimalizáld marketingfolyamataidat.
Képzések
AI PRO – Mesterkurzus vezetőknek és haladóknak
Bálványosfürdő, Január 20.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
ScaleUp – Stratégiai szintlépés TOP vezetőknek
Bálványosfürdő, Január 20.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Sales Accelerator – Gyorsítósáv a profi értékesítéshez
Bálványosfürdő, Január 20-21.
Kétnapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Személyes márka építés – A vezető, aki a cégét is láthatóvá teszi
Bálványosfürdő, Január 21.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Turbófeltöltés cégvezetőknek
Bálványosfürdő, Január 21-22.
Kétnapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
HR Upgrade – A munkahely, ahol maradni akarnak
Bálványosfürdő, Január 22.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Founders Masterclass – Tőkebevonás startupoknak
Bálványosfürdő, Január 22.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Ajándék könyv vagy társasjáték korai jelentkezőknek!
Minden jelentkező aki 2025. december 15.-ig regisztrál ajándékba kapja a Cégépítők társasjátékot vagy Egerszegi Krisztián Jövőkép című könyvét.
Különleges kezdvezmény ajánlat korai jelenetkezőknek!
Minden jelentkező aki 2025. december 15.-ig regisztrál minimum 5000 lej értékű rendelés esetén 10% kedvezményben részesültek, amely automatikusan megjelenik a kosár oldalon.
AI PRO – Mesterkurzus vezetőknek és haladóknak
Bálványosfürdő, Január 20.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
ScaleUp – Stratégiai szintlépés TOP vezetőknek
Bálványosfürdő, Január 20.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Sales Accelerator – Gyorsítósáv a profi értékesítéshez
Bálványosfürdő, Január 20-21.
Kétnapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Személyes márka építés – A vezető, aki a cégét is láthatóvá teszi
Bálványosfürdő, Január 21.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Turbófeltöltés cégvezetőknek
Bálványosfürdő, Január 21-22.
Kétnapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
HR Upgrade – A munkahely, ahol maradni akarnak
Bálványosfürdő, Január 22.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Founders Masterclass – Tőkebevonás startupoknak
Bálványosfürdő, Január 22.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Founders Masterclass – Tőkebevonás startupoknak
Bálványosfürdő, Január 22.
Egynapos reggel 9-től este 6-ig tartó szakmai program. Az ár tartalmazza a tanfolyam díját és az ebéd, kávészünetek költségét.
Ajándék könyv vagy társasjáték korai jelentkezőknek!
Minden jelentkező aki 2025. december 15.-ig regisztrál ajándékba kapja a Cégépítők társasjátékot vagy Egerszegi Krisztián Jövőkép című könyvét.
Különleges kezdvezmény ajánlat korai jelenetkezőknek!
Minden jelentkező aki 2025. december 15.-ig regisztrál minimum 5000 lej értékű rendelés esetén 10% kedvezményben részesültek, amely automatikusan megjelenik a kosár oldalon.
Last minute! Utolsó helyek!
A kétnapos Turbófeltöltés+ és az egynapos HR 2.0 – az élhető cég új receptje képzéseink már SOLD OUT, de a többi egynapos képzéseinkre még elérhető néhány hely.
Az ajándék könyv/társasjáték és a 10% kedvezmény 5000 lejes rendelés felett kampányokat 2025. szeptember 19-én lezárultak – de a még elérhető képzésekre most megszerezheted az utolsó helyek egyikét!
Hamarosan lezárjuk a regisztrációt.
múlva elrajtol a Versenyelőny 2.0!
Last minute! Utolsó helyek!
A kétnapos Turbófeltöltés+ és az egynapos HR 2.0 – az élhető cég új receptje képzéseink már SOLD OUT, de a többi egynapos képzéseinkre még elérhető néhány hely.
Az ajándék könyv/társasjáték és a 10% kedvezmény 5000 lejes rendelés felett kampányokat 2025. szeptember 19-én lezárultak – de a még elérhető képzésekre most megszerezheted az utolsó helyek egyikét!
Hamarosan lezárjuk a regisztrációt.
múlva elrajtol a Versenyelőny 2.0!
Közösség, amely összeköt: 10% partneri kedvezmény
A Versenyelőny 2.0 nem csupán egy képzés – egy közös építkezés az erdélyi vállalkozói- és szakmai közösségben. Büszkék vagyunk rá, hogy már az esemény első kiadásától 9 vállalkozói- és gazdasági szervezet áll mögöttünk partnerként, és együtt formáljuk ezt a tudásközösséget.
Most Te is kedvezményesen részese lehetsz ennek a közösségnek! Használd a közösségi partnereknél elérhető kuponkódokat szeptember 12., péntek, 23:59-ig.
Szervezők
Az esemény megálmodói
A Versenyelőny képzéssorozat mögött két olyan ember áll, akik nemcsak beszélnek a vállalkozói szemléletről, hanem évek óta aktívan építik Erdély startup világát: Grüman Róbert és Oltean Csongor, a StartUp HUB társalapítói.
Grüman Róbert tech-vállalkozó, a stayhere.ro alapítója, aki pontosan tudja, milyen út vezet egy ötlettől a piacralépésig. A StartUp HUB vezetőjeként számtalan pályázati, mentorálási és növekedési lehetőséget biztosított kezdő és működő cégek számára, hogy EU-s forrásokkal lépjenek szintet.
Oltean Csongor, a StartUp HUB operatív igazgatója, a fiatal vállalkozók elkötelezett támogatója. Olyan projekteket vezetett, amelyek kézzelfogható készségeket, digitális tudást és valódi inspirációt adtak azoknak, akik vállalkozni akarnak. Csongor hisz abban, hogy a jövő gazdasága ma épül – és abban is, hogy ezt nem egyedül, hanem közösségként kell megcsinálni.
StartUp HUB
A StartUp HUB nem csupán egy coworking iroda vagy tanácsadó cég – egy élő, lélegző ökoszisztéma, ahol ötletekből vállalkozások, álmokból működő modellek, kihívásokból sikersztorik születnek. A Versenyelőny képzéssorozat tökéletesen illeszkedik ebbe a szemléletbe: valódi, gyakorlati tudást ad a következő generációs vezetők kezébe.
A vállalkozásfejlesztési, felnőttoktatási és szakképzési központ küldetése, hogy támogatási rendszerei által ösztönözze a vállalkozási kedvet, felnőttoktatási programjai által hozzájáruljon a munkanélküliség csökkentéséhez, szakértői segítségével növelje a régióban érkező Európai Uniós pályázati forrásokat.
Közösségi partnerek
Kiemelten fontosnak tartjuk a régió gazdasági fejlődésének támogatását, ezért a gazdasági- és vállalkozói szakmai szervezetek tagjai kedvezményben részesülhetnek egyedi kuponkód felhasználásával.
GYIK
Gyakran ismételt kérdések
KI A SZERVEZŐ?
A Versenyelőny képzéssorozatot a StartUp HUB cégcsoport és az STRT Holding Zrt. (Balogh Petya oktatási vállalkozása) szervezi. A program célja, hogy magas színvonalú, gyakorlati tudást nyújtson a jövő vezetőinek – vállalkozóknak, döntéshozóknak és szakembereknek.
CSAK CÉGKÉNT TUDOK RÉSZT VENNI?
Nem. A képzésen magánszemélyként és cégként is részt vehetsz, a részvételi feltételek mindenki számára azonosak.
KAPOK SZÁMLÁT?
Természetesen. A vásárlást követő egy munkanapon belül elektronikus számlát küldünk az e-Factura rendszeren keresztül. A számlát a Vocational Education Training SRL (RO45143990) állítja ki, így a részvételi díj elszámolható céges költségként is.
EZ EGY FELNŐTTKÉPZÉS? AKKREDITÁLT?
Ez nem minősül hivatalos felnőttképzésnek, nem akkreditált és nem ad szakképesítést, végzettséget vagy oklevelet. A képzés célja nem a kompetenciafejlesztés formális keretek között, hanem inspiráció és gyakorlati tudás átadása, amit a résztvevők azonnal be tudnak építeni a saját vállalkozásuk működésébe.
VAN DRESS CODE?
Javasolt az úgynevezett smart casual öltözet: olyan ruhában érkezz, amely egyszerre kényelmes és alkalomhoz illő. A cél az, hogy jól érezd magad, miközben professzionális közegben tanulsz.
SZÁLLÁST IS TARTALMAZ A JEGY?
A részvételi díj nem tartalmaz szállást. Aki szeretne a helyszínen megszállni, annak javasoljuk a képzésnek is otthont adó Bálványos Resortot, ahol a kényelmes szobák mellett spa- és wellness-szolgáltatások is elérhetők a vendégek számára. A szállást minden résztvevő egyénileg foglalhatja.
